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建筑業流傳已久的關于BIM技術的幾個誤區。

誤區一:BIM是高大上的技術

的確從業界對BIM的宣傳來看,BIM能夠作用于建筑全生命周期,能夠進行建筑全信息的整合與集成,能過控制成本,把控進度,縮短工期以及節約成本等等,似乎BIM能實現的都是高大上的。其實就本人接觸BIM這些年來說,非常反對或者是不贊同業界對于BIM的大肆及過分的宣傳。誠然,BIM應用的方向是為了解決傳統2D模式中難以處理的問題,但絕非是一個空中樓閣式的技術,它必定要落地,被很多人掌握之后才可以發展起來。可以說,BIM就是未來建筑業的一個大眾技術,就像當年的CAD一樣,它也許會成為每一位設計師和工程師必備的執業資格條件。

誤區二:BIM是非常難以掌握的

這點與上一點有一定的邏輯關系。因為大家覺得BIM高大上,所以自然而然的會認為不好掌握。筆者這里也承認,BIM確實不好掌握,但也是相對傳統CAD而言。因為你要跳出2D的工作模式,進入一個3D的世界,從工作流程到組織架構都需要進行調整,這點是應用BIM的困難,而非專精于軟件操作。就BIM軟件而言,不同之處在于BIM中的每一個環節、每一個步驟都"有法可依"并"有法必依",掌握這些規則需要更多的時間和精力,但掌握之后并不需要高深的應用技巧或深厚的計算機基礎。

誤區三:BIM很好學

這點與上面正好相反,也是筆者目前看到業界很多人士對于BIM認識中大的一個誤區。因為BIM是一款軟件,只是為了建模而言,所以非常容易學。總而言之,市面上所謂的三天、五天掌握的那些培訓班可以說會誤導很多人尤其是初學者。因為想掌握BIM的話,不是靠幾天或者是幾周,需要一個很長的時間段,有可能是幾個月,而且還需要進行多個項目的實踐才可以。

誤區四:BIM能大幅提高設計效率

很多設計單位應用BIM就是看重其對設計上的幫助以及提高工作效率的宣傳。其實應用BIM于設計而言,不但沒有減少工作量,還增加了建筑構件信息量的輸入,加大了設計人員的工作量。因為BIM是貫穿項目各個環節的,對于單一環節的效果應用并不是很明顯,但通過BIM的協同作業可以對工作量加大予以補償,為后期的施工及運維提供更好更高的服務。所以,從長遠來看,BIM應用設計端之后可以通過協同作業提高項目的綜合效率,并將是設計方未來的大趨勢。

誤區五:一個團隊全搞定

這點也是國內企業對于BIM認識及應用的一個重要誤區。企業搞BIM必然要組織BIM團隊,但是偌大一個企業面對無數個項目只靠一個BIM團隊顯然是不足的,需要企業上下層級統一的進行基于BIM的調整,這樣才可以讓BIM實現從管理層到應用層一個良好的貫穿,把BIM應用落實到實際項目中去,進而提高企業級的BIM應用水平,提高競爭力。